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心理 | 管理者必备:10招激发员工干劲

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  数字营销和创造力机构Ciplex创始人伊利亚·珀钦在美国《时代周刊》撰文称,一个管理者如果能掌握以下10个妙招,员工的干劲儿将被最大限度地激发。

  不吝赞扬。领导的表扬对下属产生的效果是超乎想象的。在私下和人前,要不吝赞扬员工取得的每一点进步。北京军海癫痫病医院

  不设项目负责人。比让领导失望更糟的是让团队失望。试着在项目中去掉项目经理的位置。让每个员工处在同级位置互相汇报工作更能产生奇迹。

  巧妙引导观点。人们都讨厌被牵着鼻子走。领导要通过提问、引导的方式让员工与自己的想法保持一致。

  不过分指责。没有人愿意被批评,试一个间接的方法让人们改善。让员工从失误中学到新东西,并学会解决问题。

  让每个人成为领导。强调优秀员工的贡献,把他们树立成榜样。你对他们的期望值,会激励他们不断提升自己,不让你失望。

  每周带一个员工午餐。别提前泄露,给他们一个惊喜。直接邀请一位员工和你一起吃午饭。这会提醒他是因工作努力而受到了领导的关注和奖励。

  给予重视和奖励。在公司年会上赞扬某位员工,组织内部竞赛将结果公布或是设立一些小奖励,如奖章、聚餐、出游等。

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